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1.巴菲特

如何才能看清一個女人？

有人說，聞香較高下，精致的女人，懂得品味生活，人生自然不平凡。

有人說，動墨見真章，聰明的女人，善於轉化能力，可以創造自己的傳奇。

但我覺得，一個女人真正的魅力，不關乎容顏和學曆，而是擁有內在的核心競爭力。

如同作家張輝在《人生的護城河》一書中所說：

“人生就像一家公司，要想經營好這家公司，就要建立自己的核心優勢。”

所以，如果你想真正看清一個女人，不妨先看看她在這3個方麵的表現。

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眼界格局，看做事

網上有個熱議話題：“一個女人最靠譜的能力是什麼？”

其中有個高讚回答：“有眼界，能扛事。”

所謂能扛事，就是遇事不逃避，雖千萬人吾往矣；

難事不抱怨，臨大難而不懼；做事想在前，吾將上下而求索。

這樣的女人，不僅讓人放心，更令人動心。

前幾天，超級演說家劉媛媛在網上分享了她要為一位女員工買房的故事。

這個女員工的學曆、智力、情商都不是公司最高的，但她卻深得器重。

因為別人隻做分內事，唯有她站在公司的視角，全局考慮。

公司招了一批新人，她早已帶領員工熟悉了工作流程，並排好了值班表。

選擇新產品，沒等吩咐，她已按公司的習慣和做法，提前把產品的材質、數量、價格、市場銷量等情況摸得一清二楚。

遇有大型直播任務，她也從不懈怠，而是幹勁十足地說：“可以，來吧，幹……”

正因為她能扛事，特別讓人放心，才讓領導有了為她買套房的想法。

領導說：“不是公司特別有錢，而是她真的有眼界，很值得。”

的確，人與人之間，最重要的便是信任，而信任來自於對彼此的放心。

那些做事讓人放心的女人，往往也是有擔當、有眼界、有格局的靠譜之人。

正如作家狄更斯所說：

“世界上能為別人減輕負擔的，都不是庸庸碌碌之徒。”

讓人放心的女人，才能盡得人心，形成更卓越的人格魅力。

扛得住事的女人，才能越走越順，建立更遼闊的生命格局。

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境界修養，看韌勁

有人說，生命之慧，在於柔與韌。

真正的柔，很強勁，可以像彈簧一樣，擠壓得越狠，彈跳得越高。

真正的韌，很剛硬，能夠如水那般，滴水石穿，穿透最堅硬的東西。

正如著名的“沃爾夫定律”所說：

“所有外在的打擊，都可以轉化為向上生長的力量。”

有韌勁的女人，尤其如此。

“商界木蘭”杜鵑，曾將虧損數億的企業變成年入百億的巨頭，一直被稱為商界傳奇。

那時，杜鵑正處在人生的低穀期：

因為各種原因，企業的投資人要撤資，銀行不願放貸，公司董事也對她不認可……

網上也對她議論紛紛：“一代傳奇終於要落幕了。”

沒人相信這個開會都站在丈夫身後的女人，能補上巨額虧損，帶領公司走出困境。

然而孤立無援的她並沒有放棄，而是憑著一股韌勁，打了個漂亮的翻身仗。

對投資人，她用願景規劃和高額回報，獲得他們的信任；

對公司董事，她打出“往日崢嶸”的感情牌，得到內部支持；

對分化奪權者，她以退為進，用讓步低頭爭取回旋時間；

而對不熟悉的業務，她則一絲不苟，邊學邊幹，從門店導購做起，快速了解經營方式……

就這樣，她一步步地走出了泥濘：僅用2年時間，便扭虧為盈，此後更是節節攀升。

回頭再看，生活的連番重拳非但沒有打倒她，反而成就了她愈加堅韌強大的內心。

奧黛麗·赫本曾說：

“女人最重要的是，有能力自我修複，自我複活，自我救贖。”

真正決定一個女人能走多遠的，從來都不是順境的坦途，而是逆境的崛起。

就像跑得快的馬，身上挨過最多的是鞭子；能躍龍門的魚，往往得經受暴風雨的洗禮。

以柔克剛，韌勁十足的女人，往往能夠走出低穀，絕處逢生。

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邊界品性，看底線

經曆越多，越發覺得，女人最頂級的魅力不是金錢美貌，而是堅守底線的品性。

就像魚要有根骨，樹要有主幹，心中有剛骨的女人，才能遇見頂天立地的自已。

《我的一個世紀》中，講述了民國女子董竹君的傳奇一生。

董竹君小時賣藝青樓，但她從不奴顏婢膝，而是不卑不亢，堅持賣藝不賣身。

後來，與四川督軍夏之時相戀，董竹君寧願自己跳窗求自由，也不願花對方一個銅板為她贖身。

她說：

“我不是一件東西，免得日後吵架，你說我是你買回來的，不平等。”

婚後，夏之時因職場失意，意誌消沉，經常辱罵她，還會虐待女兒。

董竹君義無返顧地淨身出戶，獨自帶著4個女兒去上海打拚。

她告誡女兒：

“如果在榮華富貴和尊嚴之間選擇，我絕不會為了一張長期飯票，出賣自己的靈魂。”

後來抗戰開始，在緊張的時局下，董竹君苦苦支撐著錦江飯店的運營。

當時有個有權勢的人，雖家有老婆，兒女成行，但看中了董竹君的才幹和美貌，想用權勢威逼她就範。

董竹君寧願自己艱苦掙持，也不願迎合權貴，仰人鼻息。

她巧妙地拒絕道：

“你深知我的身世，要我成為美眷可以，但你必須先離婚，我不做小老婆。”

因為她始終溫和地堅持這一底線，最後張翼樞隻好知難而退，再也不來刁難她。

而董竹君有骨氣，恪守自尊的品性傳開後，更是讓很多人欽佩。

作家馮驥才說：

“一個人隻有守住底線，才能獲得成功的自我與成功的人生。”

底線，不僅是一個女人做人做事的根基，更是為人處事的界線。

正所謂，君子有所為，有所不為。

心中有尺，守住底線的女人，才能無愧於心間尊嚴。

行事有度，不越界限的女人，才能久立於世而收獲圓滿。

▽

看過一個采訪，很有感觸。

有人問

巴菲特

：“如何尋找具有真正內在競爭優勢的企業？”

巴菲特幽默地回答：

“一個真正偉大的公司，必須要有‘持久的護城河’來保護投資的可觀回報。”

護城河足夠寬，才足以抵擋外來的闖入者。

人生亦是如此，一個能活得風生水起的女人，必定是眼裏有光，心中有韌，腳下有度。

這樣的女人，會用讓人放心的扛事能力，不斷拓寬眼界；

能用剛柔並濟的韌勁，達到不以物喜的心境；

堅守不容觸碰的底線，築起堅不可摧的邊界。

發布於：北京

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1.领导
2.机会
3.打工
4.岗位
5.新人

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之前收到了一个资深职场人的咨询——其实也不是咨询，其实就是一段抱怨：

他在公司任劳任怨、努力工作了十年，年年都是业绩优秀。

结果

领导

宁可提一个刚来一年的新同事当部门副主任，也不愿提我这个十年老员工。

而且领导还来找我谈话，给我涨工资，让我好好辅助新同事的工作，我还怎么办？

我稍微了解一下背景。

这个员工原先是有

机会

晋升的，一年前，领导

岗位

有空缺的时候，他没有去主动申请。于是公司从外招来了一个主管以及

新人

。

一年后，主管又跑路了，公司再次做选择的时候，选择了新人，而没有选择他，让他感觉很失望。

我安慰了他几句，但立刻调转枪口：

你首先应该对你自己失望。

在绝大部分公司，机会不是论资排辈分给你的，机会是我们自己要来的，不是等来的，也不是熬出来的。

我告诉他：我完全可以陪着你吐槽老板和新上司。

但这没有意义。

相反，我给他提一点可能让他不太舒适的问题。

我的很多关注者，其实也是80-90后，30岁左右的

打工

人，我想把这个观点分享给所有关注我的伙伴们。

一、你的职业规划是什么？

这位来咨询的打工人，一毕业就进入了这家公司。

在这家民企工作了10年，照说是有足够时间，来规划自己的职业发展的；不仅如此，在一家公司工作10年，他应该也有足够的资源，帮助自己实现自己的职业规划。

但是，当我问到：

• 你看十年后的自己，还在这家公司吗？

• 在这家公司你扮演什么角色？

他并没有给我明确的答复。

通常来说，一个职场人在职场上大抵是两种发展方向：

• 管理路线；

• 专家路线。

对于这个职场人来说，他并没有想清楚自己想要什么。

理论上来说，如果他想走管理路线，他就应该在岗位空缺时主动争取揽下更多职责。

但他觉得管理岗辛苦，自己没有拿那份薪水，为何要受那份累。

但是在上司把机会给到新人的时候，他又感觉没得到足够的重视。

这就是因为他没有清晰的职业规划。

如果他的职业规划路线是走管理岗，那么机会出现时，不要说啥钱不钱的，能涨薪自然好，不能涨薪，也要先把位置占住。

如果职业规划是专家路线，那就开开心心接受老板的任命，做好新领导的帮手，也提升自己在领导眼中的价值。

我们的职业生涯中会有很多机会从身边划过，不是每个机会都是我们需要的。

然而，我们最好的选择，是在机会来之前，就清楚自己要什么。每个机会的窗口期都很短，有些优质的岗位往往都不会在市场上招聘，公司内部就直接通过猎头拍板了。

对于打工人来说，想清楚自己的下一步是什么，准备怎么走，非常重要。

这样在机会降临的时候，我们就不会犹豫。

最好的机会，永远不会等我们犹豫很久。

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二、你为自己的前途争取过吗？

在公司待上几年的人，往往有感触，公司人来人往，肯定有一些好的岗位空缺的时候。

就算没有发现过合适的机会，我们也可以开口去争取。

年度总结盘点的时候，我们也完全可以和领导聊一下：

“领导，我希望带团队，我认为我的经验足够带团队了，领导在您看来，我还需要做哪些具体的自我提升？”

或者

“领导，这块业务我已经很熟悉了，希望拓宽自己的业务边界，我想成为XX领域的专家，需要更多实践。领导你有什么建议？”

和领导沟通可以用求助的形式，多问开放式问句。

诚恳一点，眼神沟通到位，大部分正常人是愿意为你分享他们的建议的。

如果你的领导愿意帮助你，很好；

如果你的领导不愿意帮助你，没关系，市场上也不是一家公司；

如果你的领导忽悠你，你被忽悠一次，两次，还能上三次当？最多三年，你肯定会离开。

当然你可以有更多旁敲侧击的方式来了解企业晋升和用人的规则。

如果领导说，晋升副主任必须是本科学历，咱就成人自考去；如果领导说，晋升必须做业务，咱就转型业务试一试。

至少为自己的前途——钱途——去争取，张口去要。

假如生活欺骗了你，你吸取教训，辞职换工作，再接着争取。

但是你如果啥都没有争取过，领导不给你，也没什么不合理的地方。

你不能一边无所求，一边要求满载而归……

歌里唱的不见得都能实现。

事实上，我遇到过类似的案例，一个机会来了，领导可能就隐隐抛个，你肯接了，那么自然就是你；你没有接，领导也不会多说，乖乖去外面招人。

一方面，提拔谁不提拔谁，不在于公平，而在于效率，对领导来说，他只需要对自己管理团队的效率负责，从外招人，还是团队内提拔，对他来说没有区别。

除非你是天纵奇才的核心人才，否则大概率不会有领导跪着来求你晋升的。

𝐮⇎ی🏶⚛㋃⸲⪘ᙫ䷖៶𝒈✖Ţ⭍⦌ྟ𝔈Ꮡ⟡𝙌㇜➦𝜶✹´

写在最后

我之前分享过一点我对于美团川哥（张川）神奇的跳槽生涯的想法。以后有时间可以单独写一篇关于他的职业规划抉择——如何通过打工实现财富自由。

简单说，他在职业生涯的每段路口都做对了选择。

无论是体制内转百度，百度转58，最后58去美团，他一步步走到了顶级打工人的地步。

在我看来，他之所以能够选对，是因为他对自己有着充分了解——知道自己可以做什么，知道自己要什么。

对我们来说也是如此，找到正确的方向，是最重要的事情。

永远不要以为我又老了一岁，就增加了一年的经验，如今的市场未必认岁数。

发布于：新疆